管理人员培训项目

GIAD 短期工作为管理培训员工提供了更多机会，除了其“本职”业务部门之外，他们还可以广泛接触到双威集团内部的不同业务部门。在加入双威的最初三个月里，他们将向 GIAD 团队汇报工作，并被分配完成集团各项业务的审计项目。这些项目涉及到内部流程审核和业务运营管控，可能需要出差或长驻在全国各地的业务点。

在为期两年的项目中，管理培训员工将获得一个为其快速成长而量身定制的职业发展计划，该计划清晰地概括了具体的工作范围和发展领域。他们将参与各种项目和任务，让他们对雇主的运作和整体业务方向获得更广泛的理解和看法。这为管理培训员工在各个业务部门拓展知识和技能提供了绝好的机会。

在完成集团内部审计部门 （GIAD）短期工作后，管理培训员工将从本职的业务部门开始职业发展之旅，深化在各自的业务垂直领域的专业知识，同时通过相关合作拓宽自己对其他业务部门的理解和认同。在为期两年的项目结束之后，他们将在本职业务部门继续职业发展和成长，成为各自职能部门领域的专家，并在所选择的道路上进一步超越自我，展现出卓越才能。

管理培训员工将参与一系列旨在促进个人和职业成长的学习计划。这些项目优先关注自我反思能力、培训、指导和领导力的发展，创造一个鼓励终生学习的环境。

除了完成各自业务的日常职责外，管理培训员工还将有机会参与一系列特殊项目，包括与不同业务部门的领导进行合作。他们会在行业领导者的指导下，加入一个有凝聚力的团队，为各种商业项目提供新鲜的创意和想法。这些想法将会被提交给管理团队，以获得正式实施的批准。这些特殊项目为管理培训员工提供与跨职能团队合作的机会，拓宽他们的视野，并在整个集团内产生有意义的影响。